Planification générale avec compétence BIM

La méthode BIM offre de nouvelles perspectives et opportunités de développement, qui garantissent une planification transparente et permettent de prendre des décisions fiables.

Savoir-faire allemand et transfert de technologie vers le Maroc – Planification générale avec compétence BIM

Depuis plus de 70 ans, IPROconsult Allemagne est synonyme d’excellence en planification générale et de réalisation réussie de projets de construction complexes et exigeants. Ce savoir-faire d’ingénierie allemand, développé sur plusieurs décennies, constitue la base de prestations de planification innovantes, efficaces et de haute qualité, conformes aux standards internationaux.

Un facteur clé de succès réside dans l’application systématique de la méthodologie BIM (Building Information Modeling). Le BIM ouvre de nouvelles perspectives en matière de planification et de gestion de projets, garantit une transparence maximale à toutes les phases du projet et permet une prise de décision fiable, fondée sur des données factuelles.

Grâce à un transfert ciblé de savoir-faire et de technologies, IPROconsult Morocco SARL met cette expertise éprouvée au service du Maroc. En tant que partenaire local, IPROconsult Morocco SARL veille à l’application efficace des standards internationaux, des technologies BIM modernes et des méthodes de planification éprouvées dans les projets. Les projets de construction au Maroc bénéficient ainsi directement du savoir-faire allemand en ingénierie, de technologies innovantes et d’une longue expérience de projets, tout en étant adaptés aux conditions et exigences locales.

Des solutions intelligentes pour les bâtiments de demain

La numérisation du secteur de la construction progresse de manière inéluctable. Des tendances de fond sont déjà devenues réalité aujourd’hui. L’Internet des Objets (IoT) connectera les bâtiments à des informations et données issues de différentes sources. Les ouvrages apprendront à réguler de façon autonome leurs installations techniques ou à déclencher des ordres de maintenance. C’est pourquoi nous travaillons dès aujourd’hui sur les enjeux de demain, afin de proposer en permanence à nos clients des solutions intelligentes, comme par exemple la visite de chantier en réalité virtuelle.

Conseil BIM pour nos partenaires

Nous fournissons des modèles métiers et des modèles de coordination à partir d’une seule et même source et conseillons nos clients sur les possibilités et les avantages de la méthode. Nous intégrons également dans notre conseil l’expérience BIM tirée de l’activité de conception opérationnelle d’IPROconsult. Dans le cadre du conseil BIM, nous mettons notre savoir-faire au service de nos partenaires et contribuons à réduire les coûts d’introduction du BIM.

Grâce à la méthode BIM, nous accompagnons nos clients tout au long de la chaîne de valeur et sur l’ensemble du cycle de vie d’un bâtiment :

Préparation de projet
  • Définition des objectifs et des cas d’usage du BIM dans le projet
  • Conseil pour l’élaboration des exigences d’information du maître d’ouvrage
  • Mise en place des conditions-cadres techniques et humaines
  • Identification des spécificités du processus de construction selon la méthodologie BIM
Conception
  • Maîtrise d’œuvre générale selon la méthodologie BIM
  • Élaboration du Plan d’Exécution BIM 
    (PEB / BIM Execution Plan)
  • Création, fusion et coordination des modèles métiers de tous les corps d’état
  • Détection précoce des collisions via la détection de conflits numérique (clash détection)
  • Intégration de données physiques, structurelles et descriptives dans des composants 3D, en vue de leur utilisation dans les phases ultérieures du cycle de vie
  • Numérisation des processus de gestion des tâches et 
    des validations
  • Visite en temps réel du futur projet de construction en réalité virtuelle, avant le premier coup de pelle
  • Gestion de projet BIM
Réalisation
  • Accompagnement du chantier par un suivi numérique de la construction
  • Clarification des besoins en information pour l’exécution des travaux
  • Mise à disposition du modèle numérique pour les entreprises, les partenaires et le maître d’ouvrage
Exploitation
  • Éviter les pertes d’information lors du passage en phase d’exploitation
  • Remise des données de conception sous forme d’archive numérique de projet
  • Identification des besoins en information pour l’exploitation et intégration dans le modèle
  • Intégration du modèle numérique dans le système de gestion technique et patrimoniale (facility management)
  • Intégration des travaux de rénovation et de transformation dans le jumeau numérique
Déconstruction
  • Accompagnement du processus numérique de déconstruction
  • Assistance et optimisation des processus à l’aide d’algorithmes
  • Traçabilité des composants et des quantités tout au long du processus
Michael Gajo
Directeur Général

Michael Gajo

Sociologue, économiste et expert en environnement, est directeur d'IPROconsult Morocco depuis 2020. Auparavant, en tant que cadre supérieur de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), il a acquis une longue expérience dans la coopération internationale avec des missions, notamment en Afrique subsaharienne et dans les pays du Maghreb. De 2013 à 2020, il a été coordinateur résident du cluster climat et environnement de la GIZ au Maroc, responsable de tous les programmes dans les domaines du climat, de l'environnement et de la biodiversité, et conseiller du ministère chargé de l'Environnement et du Développement durable.

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